当我的第一个儿子大约一个月大的时候，我正在参加一个社交聚会，一个朋友提议在我吃饭的时候抱着他。因为在抱着婴儿的时候尝试吃东西就像在有人向你扔面时试图专注于玩棋盘游戏，所以我很乐意暂时放弃他。过了一会儿，我的朋友带着我儿子走过来，因为他开始哭了，她问：“这是他‘饿’的哭声吗?”
我回头看了她一眼，心想：你的猜测和我的一样。
一些父母和建议书告诉我，当我成为父母时，我会了解宝宝不同的哭声意味着什么，因此很容易照顾孩子的需求。但是一旦我有了一个真正的孩子，我真的无法区分饥饿的哭声、疲倦的哭声和“我很伤心，因为我很喜欢看吊扇，现在，我再也看不到它了”的哭声.
我告诉我的朋友我儿子可能饿了，我带他到一个安静的房间喂他。作为一个内向的人，我发现独处的时间可以充电，所以我认为这是一个从社交中稍作休息的机会，即使我真的不知道哭是怎么回事。我给他换衣服，喂他吃，然后摇晃他入睡，在某个时候，他停止了哭泣。所以，他似乎在为其中一件事哭泣，但我不能说是哪一件事。
我听过很多其他关于依靠自然直觉的育儿建议：
“母乳喂养是自然的!你会知道怎么做的。”
“你会知道如何安抚哭闹的孩子。”
“只要停止阅读所有的建议书，让你的直觉指导你是否应该继续尝试让小玛雅吃她的红薯，因为她一直把红薯扔在墙上!”
但我很快意识到，我确实需要的不仅仅是我天生的直觉来应对育儿挑战——我花了很多时间与哺乳顾问一起试图弄清楚如何进行母乳喂养，并且在试图安抚我哭闹的婴儿时，我经常引导Harvey Karp 博士的五个 S。向下。也许其中一些事情对某些人来说是自然而然的，但我不是其中之一。
我也总是在做出决定之前仔细权衡决定，并且负责一个小人物突然意味着我要做出许多新的决定。第一个大问题是关于我是否想要一个孩子。我不是一个骨子里就知道她想要一个孩子的人(一般来说，我的骨头比甲骨文更具结构性支撑)。我想我可能确实想成为一个妈妈，但我并不完全确定，我花了很多时间权衡利弊，并在做出决定之前和我丈夫谈论这件事。
当然，像是否成为父母这样的决定可能值得考虑。在育儿初期，即使是看似很小的决定有时也会让人觉得很重要——如果你让你的孩子每天多看一个小时的 PBS 孩子，这会导致长期问题吗?您选择不购买有机婴儿泡芙会不会毁掉您孩子赢得未来拼字比赛的机会?
并不是我没有任何直觉。当向我提出育儿解决方案时(当我的孩子还小的时候，这种解决方案的速度大约是每天 100 次)，我经常可以很容易地找出我不想做的事情。作为一个从独处获得能量的人，整天整夜依偎在我身边的孩子对我来说是行不通的。而作为一个严厉的纪律者并不符合我的个性。但是，当现代育儿似乎有无穷无尽的选择时，排除一些你不想做的事情并不一定会让你很容易选择你想做的事情。
在我为人父母的那段时间里，我制定了一些育儿决定的策略。我发现某些与我的价值观一致的朋友或专家比其他人更愿意倾听。我和我的丈夫讨论了各种选择，而且有时我知道我会对更大决策的积极因素和好处做出全面的加权决策矩阵分解。
但我也接受了，对我来说，很多育儿永远不会像相信我的直觉那么简单。
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